Кузаев В.И., аспирант Института экономики и социальных отношений (ИЭСО)

В статье рассматривается предложенная автором концепция повышения конкурентоспособности нефтегазовых компаний. От данного процесса зависит выход из мирового финансового кризиса, и дальнейшее развитие экономики России автор видит в следующих основных направлениях: 1. эффективная инвестиционная стратегия на основе концентрации капитала, 2. оптимизация налогообложения и 3. повышение эффективности управления капиталом нефтегазовых корпораций.

Автором выделены основные стратегические цели, достижение которых будет способствовать повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности нефтегазовой отрасли.

Ключевые слова: конкурентоспособность, нефтегазовая отрасль, добавленная стоимость.

 

THE CONCEPT OF COMPETITIVENESS OF OIL AND GAS BRANCH ON THE BASIS OF FORMATION OF THE ADDED COST OF THE ENTERPRISE

Kuzaev V., The post-graduate student, ISEO

In article the concept of increase of competitiveness of the oil and gas companies offered by the author is considered. The exit depends on the given process from world financial crisis, and the further development of economy of Russia the author sees in following basic directions: 1. Effective investment strategy on the basis of concentration of the capital, 2. Optimization of the taxation and 3. Increase of management efficiency by the capital of oil and gas corporations.

The author allocates the basic strategic targets which achievement will promote increase of competitiveness and investment appeal of oil and gas branch.

Keywords: competitiveness, oil and gas industrial sector, added cost

 

Повышение конкурентоспособности нефтегазовых компаний, от чего зависит выход из мирового финансового кризиса и дальнейшее развитие экономики России, на наш взгляд, видится в следующих основных направлениях: 1. эффективная инвестиционная стратегия на основе концентрации капитала, 2. оптимизация налогообложения и 3. повышение эффективности управления капиталом нефтегазовых корпораций.

Нами выделены основные стратегические цели, достижение которых будет способствовать повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности нефтегазовой отрасли:

Цель 1. Повышение эффективности использования инвестиционных ресурсов в системе НГК

Цель 2. Создание условий для достижения Россией лидирующих позиций в глобальной экономике, повышения инвестиционной привлекательности посредством эффективного участия в мировом процессе управления нефтегазовым сектором.

Перечень стратегических целей определяет, во-первых, место и роль нефтегазового сектора в экономике России, во-вторых, то что конкурентоспособность НГК нами рассматривается с позиции способности создавать возрастающий объем добавленной стоимости.

Также разработаны основные тактические задачи по выполнению поставленных целей.

Цель 1. Повышение эффективности использования инвестиционных ресурсов в системе НГК

Цель 2. Создание условий для достижения Россией лидирующих позиций в глобальной экономике, повышения инвестиционной привлекательности посредством эффективного участия в мировом процессе управления нефтегазовым сектором.

Задача 1. Оптимизация проектных инвестиционных решений Задача 1. Стимулирование опережающего развития минеральносырьевой базы топливно-энергетического комплекса Повышение удельного веса новых центров по добыче и переработке углеводородов в общем объеме производства (в разрезе крупных регионов)

Задача 2. Проведение структурных преобразований в нефтегазовом секторе, развитие рынков инфраструктурных услуг

Задача 3. Совершенствование технологий добычи и повышение глубины переработки углеводородного сырья

Цель 2. Создание условий для достижения Россией лидирующих позиций в глобальной экономике, повышения инвестиционной привлекательности посредством эффективного участия в мировом процессе управления нефтегазовым сектором.

Задача 1. Стимулирование опережающего развития минерально-сырьевой базы топливно-энергетического комплекса

Задача 2. Внедрение инновационных технологий в нефтегазовом комплексе

Задача 3. Укрепление позиций России на международном нефтегазовом рынке

Задача 4. Продвижение государственной нефтегазовой политики на мировом рынке

Задача 5. Расширение присутствия российских компаний на международных нефтегазовых рынках

Показатели, характеризующие планируемый уровень достижения цели

Инвестиционная стратегия повышения конкурентоспособности для нефтегазовых предприятий на основе концентрации капитала.

Как видно из поставленных целей и задач, проблему повышения конкурентоспособности нефтегазовой отрасли необходимо решать комплексно. В связи с вышеназванными проблемами, а именно, существенном недофинансированием отрасли, неэффективностью текущих инвестиционных стратегий российских нефтегазовых компаний. А они, направлены в основном на быстро-окупаемые инвестиционные проекты.

В качестве предложения по повышению конкурентоспособности НГК мы предлагаем инвестиционную стратегию на основе концентрации капитала.

Базисные принципы предлагаемой статегии состоят в том, что формируется Рабочая группа, на основе Министерства энергетики Российской Федерации

(Минэнерго России), которая инициирует и контролирует реализацию инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли. Для выполнения этой задачи предлагается создание специального государственного фонда финансирования нефтегазовой отрасли, инвестиционного фонда НГК (сокращённо ИФН). Средства в этом фонде предполагается накапливать из таможенных поступлений от реализации нефти и нефтепродуктов (суммарно в объёме 5 % от начисленной таможенной пошлины). По факту достижения проектной окупаемости проекта, фонд будет продавать свою долю, и выходить из проекта. Право преимущественного выкупа остаётся у оставшихся участников проекта.

 

Вернуться к разделу

Транспортное дело России №10 (2010)