Frontline: путь викинга

Морской транспорт
Frontline: путь викинга

С прошлого номера мы начали обзор компаний, обладателей крупнейшего танкерного флота согласно рейтингу авторитетной отраслевой медиагруппы Rivera Maritime Media. Первое место в этом рейтинге, напомним, заняла компания Scorpio Tankers, являющаяся частью Scorpio Group. Отметим, что эксперты медиагруппы при составлении рейтинга брали в расчет не только дедвейт танкерного флота компаний, но и финансовые показатели, активность на рынке фрахта, динамичность развития компании, приверженность экологическим стандартам и другие факторы.

Александра Васильцева, спецкор

Герой сегодняшнего материала, вторая в рейтинге компания, Frontline Ltd. родом из Швеции, зарегистрирована на Бермудских островах, принадлежит норвежцу с кипрским паспортом Джону Фредриксену. На конец 2013 года ее флот составлял 47 судов общим дедвейтом 11,3 млн тонн. Джон Фредриксен – харизматичный бизнесмен с неоднозначной репутацией. Когда-то он поставил на карту все, поверив в блестящее будущее танкерного флота. Его надежды более чем оправдались, еще 10 лет назад редкий бизнес мог состязаться по прибыльности с танкерными перевозками. Но, как часто бывает, после веселого пира последовало горькое похмелье.

 

Закладка империи

Компания Frontline AB была основана в Швеции в 1985 году. Это был достаточно крупный – по региональным меркам – владелец танкерного флота, который вплоть до 1997 года торговался на Стокгольмской фондовой бирже.

Судьбоносным для компании стал 1996 год, когда контрольный пакет выкупил Hemen Holding, через цепочку посредников контролирующийся норвежским бизнесменом с кипрским паспортом Джоном Фредриксеном. Позже предприниматель говорил, что отдал за компанию $55 млн кэшем. Свой капитал он сделал во время ирано-иракской войны, вывозя нефть из ближневосточных стран, в которые крупные компании не рисковали направлять танкеры.

Почти сразу Frontline столкнулась с «фирменным стилем» норвежского бизнесмена. Уже весной 1997 года флот компании перешел структуре Frontline Ltd., зарегистрированной на Бермудских островах. А вместо Стокгольма акции были выставлены на бирже в Осло.

В то время танкерный бизнес не казался таким уж привлекательным. Рынок все еще был перенасыщен судами, построенными в 1970-е, во время нефтяного бума. Крупные нефтяные компании умело манипулировали мелкими игроками танкерного бизнеса, сталкивая их лбами и заставляя понижать фрахтовые ставки.

Однако Фредриксен верил в блестящее будущее нефтяных перевозок. Он был уверен, что суда 1970-х скоро уйдут в утиль, а рынком будут востребованы новые, безопасные и экологичные модели. Он щедро инвестировал в Frontline, вложив за пять лет $290 млн. Для этого бизнесмен распродал весь ранее принадлежащий ему балкерный флот и влез в долги.

Кроме того, норвежец наращивал бизнес экстенсивным путем, скупая другие танкерные компании. В 1997 году он приобрел за $132 млн London & Overseas Freighters, а затем потратил целых два года на недружественное поглощение шведской ICB Shipping. Многие СМИ называли это рейдерским захватом. Наконец, на рубеже 1990-х Фредриксен купил базирующуюся в канадском Ванкувере Golden Ocean. Предприятие стало банкротом из-за азиатского кризиса 1997 года. Будущий владелец выплатил кредиторам примерно по 17 центов с одного доллара и стал обладателем 17 танкеров примерной стоимостью $1 млрд, реально отдав лишь $65 млн.

Поглотив трех других перевозчиков, Frontline превратилась во владельца крупнейшего танкерного флота в мире (и остается по сей день). В 1999 году дальновидные планы Фредриксена стали реализовываться. У берегов французской Бретани затонул старый танкер, разлив в море 70 тыс. баррелей топлива. Нефтяные компании были в панике, они отказывались фрахтовать старые суда. Резко вырос спрос на современные и более дорогие модели. Ставки на них подскочили втрое.

В 2000 году ставки на танкеры находились на максимальном за последние 30 лет уровне. Джон Фредриксен, еще вчера считавшийся средней руки бизнесменом, стал одним из влиятельнейших людей мировой судоходной отрасли.

 

Золотые нулевые

Все нулевые годы до финансового кризиса на Frontline лился золотой дождь. Еще в 2000-м, к примеру, трехнедельная перевозка нефти из Нигерии в Хьюстон стоила $1,3 млн, из которых почти половина являлась чистой прибылью перевозчика. Рентабельность всей компании в тот момент достигала 45%. Примерно такую же цифру показал 2001 год: операционный доход компании составил $717 млн, а чистая прибыль – $383 млн.

Рекорд был поставлен в 2004 году. Выручка Frontline достигла $1,8 млрд, прибыль – $1 млрд. Другими словами, чистая прибыль превзошла весь оборот трехлетней давности. Впрочем, тот год, вероятно, стал одним из самых удачных в истории танкерного флота. Фрахтовые ставки неудержимо стремились ввысь. The Bloomberg Tanker Index (включающий семь компаний, торгующихся на Нью-Йоркской фондовой бирже) за один год вырос вдвое, став лучшим из 480 индикаторов, применяющихся на данной бирже.

В 2005 году уже пошел небольшой отскок. На рынок стремительно вводились новые мощности, отвечающие ажиотажному спросу со стороны нефтяных гигантов. В 2005-2006 годах выручка Frontline крутилась вокруг отметки $1,5 млрд, а в 2007-м снизилась до $1,3 млрд.

Красивым финальным аккордом стал 2008 год. Из-за рекордных нефтяных цен фрахтовые ставки взмыли вверх, к уровню 2004 года. Тогда суточный фрахт VVLC стоил почти $100 тыс. В 2005 г. он упал ниже $70 тыс., в 2007-м достиг $60 тыс., однако в 2008 году вернулся к отметке $100 тыс. В тот год, положивший начало мировому финансовому кризису, Frontline заработала рекордные $2,1 млрд (правда, прибыль составила только $700 млн).

Полученные сверхдоходы Фредриксен инвестировал в обновление и расширение флота, делая ставку на гигантские корабли. В середине 2001 года компания оперировала 36 судами типа Suezmax и 32 судами типа VVLC. В середине 2008 года цифры составляли 28 Suezmax (плюс 8, заказанных с поставкой до 2010 года), 47 VVLC (плюс 4, заказанных с поставкой до 2010 года) и один Aframax. Из 88 имеющихся и будущих кораблей 19 находились в собственности, 40 были зафрахтованы у аффилированных структур, 23 зафрахтованы у сторонних компаний и 5 находились в коммерческом управлении. Лист заказа, как уже было сказано, составлял 12 судов. С таким багажом компания встретила мировой финансовый шторм.

 

После кризиса

В 2009 году выручка компании сократилась более чем вдвое – до $1 млрд. Рентабельность скатилась до 10%, чистая прибыль составила $100 млн – в семь раз меньше, чем годом ранее. В 2010-м благодаря разумной политике сокращения издержек прибыль немного подросла, достигнув $165 млн. Впрочем, в следующем году все пошло под откос.

Итогом уже первого квартала стало падение прибыли на 80%. «Сложно ждать восстановления на рынке, где предложение по тоннам растет быстрее, чем спрос на тонно-мили», – мрачно иронизировали представители компании, комментируя отчетность. Весь 2011 год обернулся убытком $530 млн.

Убытки продолжаются до сих пор. Итогом 2013 года стали потери около $200 млн. А за девять месяцев 2014 года (последняя опубликованная отчетность) они составили $60 млн. Фрахтовые ставки по-прежнему находятся на низком уровне. В первом квартале прошлого года спотовая ставка на VVLC равнялась $33 тыс., во втором – $13 тыс., в третьем – $24 тыс. До кризиса Джон Фредриксен любил повторять, что судоходство – «лучшее, что придумали люди со времен викингов». А в 2011 году Тор Олав Троим, правая рука бизнесмена, заявил, что судоходство «пострадало от кризиса примерно так же, как Европа от черной смерти» (чума, накрывшая Европу, Азию и Северную Африку в XIV веке, унесшая жизни не менее 60 млн человек. – Прим. авт.).

Впрочем, даже в тяжелые времена Frontline не утратила своего креативного подхода к бизнесу. В 2012 году внутри группы (состоящей из множества отдельных структур) было создано две новые компании. В одну из них, Frontline 12, были переведены все новые суда, а также повешены основные долги. Дело в том, что новые корабли становились безубыточными при ставках $4000-10 000, то есть приносили прибыль даже в текущей ситуации и даже частично гасили проценты по кредитам. Старые суда, для которых точка безубыточности составляла порядка $30 000, числились на другой компании.

Такая структура, как мы видим, сохраняется до сих пор. Напрямую Frontline принадлежат только новые суда. Все остальные находятся в аренде или операционном управлении. И хотя компания Фредриксена по-прежнему убыточна, она находится в лучшем положении, чем, например, другой танкерный гигант – General Maritime Corporation, в мае 2012 года попавший под закон о банкротстве и впоследствии реструктурированный.

Интересно, что, несмотря на все трудности, личное состояние Фредриксена в последние годы только росло. Этим он обязан личным инвестициям, которые делал в разные отрасли, например в Marine Harvast, крупнейший мировой производитель лосося. Как утверждали некоторые СМИ, в мае 2014 года на личном банковском счете бизнесмена хранилось $4,2 млрд – доходы от дивидендов и удачных инвестиций.

 

Флот Frontline Ltd.

По состоянию на середину 2014 года

Общее число судов: VLCC – 29, Suezmax– 18.

В собственности: VLCC– 6,

Suezmax– 5.

В аренде от Ship Finance: VLCC– 15, Suezmax– 5

В аренде от сторонних компаний: VLCC – 2, Suezmax – 2

Под коммерческим управлением: VLCC – 6, Suezmax – 6.

Источник: Отчетность Frontline Ltd. за 2013 год.

 

Невзирая на санкции

Прошлым летом крупная компания-бурильщик North Atlantic Drilling Ltd., принадлежащая Фредриксену, совершила сделку с «Роснефтью». Госкомпания получила 30-процентный пакет бурильщика (приблизительная стоимость $1 млрд) в обмен на 150 буровых вышек. Это произошло после того, как ЕС наложил санкции на «Роснефть».

Формально North Atlantic Drilling Ltd. базируется на Бермудах, поэтому не обязана подчиняться европейским правилам. Однако фактически могла бы это сделать, чтобы не портить отношения с чиновниками ЕС. Но вместо этого предпочла продолжить бизнес с «Роснефтью». «Мы не беспокоимся, что санкции как-то повлияют на нашу сделку, – говорит глава финансового департамента Seadrill Ltd. (ей принадлежат оставшиеся 70% бурильщика) Рун Магнус Лундетрае. – «Роснефть» – хороший и конструктивный партнер для нас».

 

Викинг со сложным характером

Владелец Frontline Ltd. Джон Фредриксен – миллиардер, чье состояние Forbes оценивает в $13,6 млрд, помещая его на 76-е место в мире (2014 год). Это богатейший гражданин Кипра, оставивший родную Норвегию из-за неблагоприятного налогового режима, постоянно проживающий в Лондоне. Кроме того, 70-летний бизнесмен когда-то был известен бурными выходками и рейдерскими захватами.

Фредриксен родился в 1944 году в Осло в семье сварщика. Молодой человек начал карьеру в компании, судовом брокере. В 27 лет решился на собственный бизнес. Первые крупные деньги заработал во время ирано-иракской войны, когда его танкеры, подвергаясь громадному риску, вывозили нефть Ирана, Сирии и Ливана (зачастую сотрудничая с теневыми трейдерами). Позже один из биографов назвал Фредриксена спасательным кругом для аятоллы, имея в виду, что продажа нефти поддерживала на плаву иранский режим.

В 1985 году одна из страховых компаний, обратившись в полицию Норвегии, инициировала против Фредриксена уголовное дело. Как выяснилось, он использовал перевозимую нефть в качестве бункерного топлива для своих танкеров. Тем самым бизнесмен не только похищал сырье, но и подвергал риску жизнь экипажа. Во время расследования Фредриксен и люди из его окружения даже были взяты под стражу. После многолетних споров дело было урегулировано во внесудебном порядке, магнат выплатил значительные компенсации. В 1996 году Фредриксен отказался от норвежского гражданства, предпочтя Кипр с его нулевым налогом на дивиденды.

Знакомые описывают норвежца как человека, склонного к различным выходкам, алкогольным дебошам и агрессивной манере ведения бизнеса. Банкир, работавший с Фредриксеном в начале девяностых, вспоминает, как в ночном клубе в Афинах магнат угощал шампанским целый бар, а среди ночи внезапно исчез, оставив банкира со счетом, эквивалентным $15 тыс. Впрочем, тот не в обиде: «Мы заработали достаточно денег на Фредриксене», – говорит он Forbes. Норвежский бизнесмен также является крупным благотворителем, жертвуя значительные суммы центру по борьбе с раком в Осло.

 

Морской флот №2 (2015)


Вернуться к разделу Морской транспорт

Новости

Лента новостей

Москва и Дамаск подписали соглашение о пункте ВМФ РФ в Тартусе на 49 лет

Москва и Дамаск подписали соглашение о пункте ВМФ РФ в Тартусе на 49 лет Россия и Сирия подписали соглашение о расширении территории пункта материально-технического обеспече...

Авианосная ударная группа ВМФ России вошла в Атлантику

Авианосная ударная группа ВМФ России вошла в Атлантику Корабли авианосной ударной группы Северного флота, возвращающиеся на базу в Североморск из похода в ...

Российская экономика

Медведев призвал проанализировать собираемость средств с помощью «Платона»

Медведев призвал проанализировать собираемость средств с помощью «Платона» Глава российского правительства Дмитрий Медведев призвал проанализировать работу системы взимания пл...

Правительство может направить в 2017 г. 5,4 млрд руб. на поддержку транспортного машиностроения

Правительство может направить в 2017 г. 5,4 млрд руб. на поддержку транспортного машиностроения Правительство РФ может направить в 2017 году 5,4 млрд рублей на поддержку транспортного машиностроен...

Транспортная политика

Россия готова проработать инициативы Греции в области железных дорог и портов - Минтранс

Россия готова проработать инициативы Греции в области железных дорог и портов - Минтранс Россия готова оперативно проработать инициативы Греции в области железнодорожной и портовой инфрастр...

Госдума ратифицировала соглашение с Турцией по «Турецкому потоку»

Госдума ратифицировала соглашение с Турцией по «Турецкому потоку» Госдума на заседании в пятницу ратифицировала соглашение с Турцией по проекту газопровода «Турецкий ...

Морские порты

Новороссийск возглавил рейтинг портов по перевалке наливных грузов в 2016 году

Новороссийск возглавил рейтинг портов по перевалке наливных грузов в 2016 году Морскими портами РФ по итогам 2016 года перевалено 386,13 млн тонн наливных грузов, что на 5,9% ...

Hyundai Merchant Marine покупает 20% акций терминала в порту Лонг-Бич

Hyundai Merchant Marine покупает 20% акций терминала в порту Лонг-Бич Южнокорейская судоходная компания Hyundai Merchant Marine (HMM) покупает 20% акций компа...




Морской транспорт

Ледоколы «Адмирал Макаров» и «Капитан Драницын» продолжают работу на Чукотке

Ледоколы «Адмирал Макаров» и «Капитан Драницын» продолжают работу на Чукотке В Восточно-Сибирском море в районе Чаунской губы ледоколы «Адмирал Макаров» и «Капитан Драницын» про...

Заказчики траулеров столкнулись с дефицитом места на верфях

Заказчики траулеров столкнулись с дефицитом места на верфях Верфи европейской части России фактически забиты заказами на ближайшие два-три года. Об этом газете ...

Речной транспорт

Суда проекта RSD49 и модернизированные типа «Волжский» активно использовались СЗП в 2016 году на лихтеровочных перевозках зерна

Суда проекта RSD49 и модернизированные типа «Волжский» активно использовались СЗП в 2016 году на лихтеровочных перевозках зерна Многоцелевые сухогрузные суда смешанного река-море плавания проекта RSD49 типа «Нева-Лидер» и модерн...

Внутренний водный транспорт перевез 117,9 млн. тонн грузов в 2016 году

Внутренний водный транспорт перевез 117,9 млн. тонн грузов в 2016 году Росморречфлот опубликовал данные об итогах транспортной деятельности на внутренних водных путях Росс...

Ж/Д транспорт

РЖД снизили с 13,4% до 10% надбавку к тарифу на экспорт в целом из РФ и импорт из Украины

РЖД снизили с 13,4% до 10% надбавку к тарифу на экспорт в целом из РФ и импорт из Украины ОАО «Российские железные дороги» (РЖД) снизили введенную в ноябре 2016 года надбавку к тариф...

РЖД считают наиболее привлекательным сценарием частичный выход из «Трансконтейнера»

РЖД считают наиболее привлекательным сценарием частичный выход из «Трансконтейнера» Частичный выход РЖД из капитала оператора «Трансконтейнер» с привлечением стратегического инвестора ...

Авто транспорт

Росавтодор предлагает ограничивать движение грузовиков весной и летом

Росавтодор предлагает ограничивать движение грузовиков весной и летом Росавтодор выступил с инициативой ограничивать движение грузовых транспортных средств в весенний и л...

Взимание платы с малотоннажных грузовиков неоправданно – рекомендации Минтрансу

Взимание платы с малотоннажных грузовиков неоправданно – рекомендации Минтрансу Институт экономики транспорта ВШЭ рекомендовал Минтрансу не распространять действие системы «Платон»...

Аналитика

Транспортная политика

Эффективность невозможна без нового флота

Эффективность невозможна без нового флота Проблемы рыбопромыслового и технического флота оказались недавно в центре внимания двух серьезных го...

Подходы к портам: приоритеты и проблемы

Подходы к портам: приоритеты и проблемы Одним из приоритетов ФЦП «Развитие транспортной системы России на 2010-2020 годы» является развитие ...

Морские порты

Портовый контроль в зимних условиях

Портовый контроль в зимних условиях Главной задачей Администрации морских портов (АМП) в соответствии с российским законодательс...

Организация ледокольных проводок в портах Каспия

Организация ледокольных проводок в портах Каспия На протяжении последнего десятилетия грузооборот морских портов России стабильно растет. По данным Ф...

Морской транспорт

Группа Norden: ставка на продуктовые танкеры

Группа Norden: ставка на продуктовые танкеры «Морской флот» продолжает обзор крупнейших мировых перевозчиков нефти. На пятом месте – датская груп...

BW GROUP: триумф, закат и возрождение

BW GROUP: триумф, закат и возрождение В 1970-е годы прошлого века World-Wide Steamship Company, основанная гонконгским бизнесменом китайск...

Ж/Д транспорт

БАМ и Транссиб: путь угля к Тихому океану

БАМ и Транссиб: путь угля к Тихому океану Строительство Байкало-Амурской железнодорожной магистрали (БАМ) оказалось самым дорогим инфр...

Процессный подход в управлении перевозками

Процессный подход в управлении перевозками Одной из основных целей деятельности транспортных предприятий является качественное обслуживание гру...




Темы

Инфраструктура / Образование

Сколько еще ученых мы потеряем?

Сколько еще ученых мы потеряем? Научные кадры представляют собой наиболее важную часть научного блока в мониторинге, моделировании и...

О лекциях, лекторах и стандартах образования

О лекциях, лекторах и стандартах образования Проблема хорошего образования была актуальной во все времена. Одновременно с ней бок о бок существуе...

Грузовая база

Контейнерные надежды

Контейнерные надежды В 2015 году грузооборот российских контейнерных терминалов сократился на 25% по отношению к пред...

Неоднозначный манёвр для нефтепереработки

Неоднозначный манёвр для нефтепереработки Запущенный с 2015 года в нефтяной отрасли «большой налоговый маневр» уже успел оказать положительное...

Безопасность мореплавания

Гендерные вопросы подготовки кадров для судоходной отрасли

Гендерные вопросы подготовки кадров для судоходной отрасли На склоне лет Сократ сказал: «Я собираюсь посвятить остаток дней выяснению только одного вопроса: по...

Вероятностная оценка надежности элементов корпуса судна

Вероятностная оценка надежности элементов корпуса судна Обеспечение безопасности человека на море – чрезвычайно сложная и многогранная проблема. Ее решение ...

Севморпуть

Ледоколы СМП: кругло-годичная навигация на поле статистики

Ледоколы СМП: кругло-годичная навигация на поле статистики Исторически сложилось так, что Северный морской путь (СМП) рассматривается как Западный и Во...

Арктика в настоящем и будущем

Арктика в настоящем и будущем Тема Арктики продолжает набирать актуальность. В начале декабря в Санкт-Петербурге прошел V Междунар...




Судостроение

Россия снова в лидерах глубоководных исследований

Россия снова в лидерах глубоководных исследований У Пентагона появилось официальное подтверждение его опасений по поводу российской глубоководной прог...

Как привести российские правила постройки и эксплуатации судов в соответствие с требованиями кодекса?

Как привести российские правила постройки и эксплуатации судов в соответствие с требованиями кодекса? В этой статье представляются результаты предварительного анализа Международного кодекса для судов, э...

Таможня

Таможенный кодекс ЕАЭС в эксклаве

Таможенный кодекс ЕАЭС в эксклаве В силу эксклавного положения Калининградской области ее транспортный бизнес особенно  чувс...

Проблемы и вопросы морских грузоперевозок

Проблемы и вопросы морских грузоперевозок К сожалению, из года в год функционирование морских пунктов пропуска РФ вполне можно квалифицировать...

Пиратство

Охотники за пиратами

Охотники за пиратами Многие обыватели, да и, что греха таить, сами заказчики считают, что работа вооруженной морской охра...

Moran Security Group: Тенденции и прогноз пиратства в Индийском океане. Опыт противодействия

Moran Security Group: Тенденции и прогноз пиратства в Индийском океане. Опыт противодействия Проблема сомалийского пиратства в Индийском океане, где пролегают основные торговые маршруты, связыв...

Из истории флота

В Империи экспорт нефти был запрещен

В Империи экспорт нефти был запрещен Российская нефть – ее история охватывает вопросы нефтедобычи, нефтепереработки, транспорта и, конечн...

Славными победами сильны

Славными победами сильны В Севастополе и на Черноморском флоте по инициативе Севастопольского Морского собрания (СМС)...

Наши издания

Морские вести России

Газета «Морские вести России» издается при поддержке Федерального агентства морского и речного транспорта и Морской коллегии при Правительстве РФ тиражом 9 тыс. экземпляров, полным цветом, объемом до 28 полос. Формат издания - А-3 …

Морской флот

Информационно-аналитический журнал «Морской флот» освещает деятельность российского судоходства и всех процессов, связанных с морскими перевозками внешнеторговых грузов РФ …

Морские порты

Информационно-аналитический журнал «Морские порты» освещает деятельность российского портового комплекса и всех процессов, связанных с международными перевозками внешнеторговых и транзитных грузов через морские порты России …

Международный экспедитор

ВНИМАНИЕ! Издательство объявляет о продаже или аренде журнала «Международный экспедитор». Информационно-аналитический журнал освещает вопросы транспортной логистики, складского хозяйства, таможенного оформления грузов и ...




Транспортное дело России

Научный журнал «Транспортное дело России», основан в 1999 году, входит в Перечень ВАК. Выходит 6 раз в год ...

Инновационная экономика

Научный журнал «Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы», выходит с 2010 года 6 раз в год ...

Справочник морские порты

В 2016 году редакция выпустила 7-е издание спраочника. Первый выпуск состоялся в 2001 году. Справочник выходит в режиме один раз в два года ...

Справочник речные порты

В 2015 году, по поручению Росморречфлота, редакция подготовила и выпустила 3-е издание справочника. Первый выпуск состоялся в 2011 году. Справочник выходит в режиме один раз в два года ...

Спецпроекты

Конференции

Анонсы, репортажи и отчеты с конференций и семинаров, организуемых издательством «Морские вести России». На конференциях обсуждаются самые актуальные проблемы отрасли судоходства, судостроения и портово...

Бюллетень новостей

С 2010 года издательство «Морские вести России» ведет интернет-рассылку собственного бюллетеня отраслевой информации с подборкой наиболее важных новостных сообщений. «Бюллетень новостей» рас...

Торговая площадка

В данном разделе публикуются объявления о покупке/продаже/аренде перегрузочного оборудования, средств транспорта, услуг и вакансий.

По условиям размещения объявлений обращаться по тел.: +7 (495) 763-54-2...

Информация ГМСКЦ

Регулярная сводка Государственного морского спасательно-координационного центра (ГМСКЦ). Все происшествия на водном транспорте, оповещения об опасных гидрометеорологических условиях.





Фото/Видео репортажи

Информационный интернет-портал «Морвести.Ру» публикует фоторепортажи о наиболее значимых событиях в отрасли морского и речного транспорта. Совещания и экспертные советы в Минтрансе и федеральных агентствах, н...

Конкурс коков

Конкурс планируется провести в два этапа 5 июля 2016 года.
1-й этап – отборочный тур, с 23 января 2012 года по 23 июня 2016 года
2-й этап – конкурс финалистов – 5 июля 2016 года.
Особые условия. Участи...

Конкурс «Удиви ближнего»

Журнал «Морской флот» открывает рубрику «Удиви ближнего». Это будут ваши фотографии, на которых есть что-то необычное, непривычное или загадочное, удивившее вас в дальних рейсах.

Если у вас появится ...